Почему "E-Government у Харкові"

Видя мою активность в группе "E-Government у Харкові" (я активно занимаюсь вопросами E-Government" с июля этого года), народ задает мне вопросы "Какой твой интерес? Какая цель всего этого? Кто бенефициар? Где там деньги?" и пр. Наверняка вопросы моей мотивации интересуют и тех людей из гос структур, с кем я общаюсь. Ну и конечно, мне нужно ответить на эти вопросы для себя и для Сергей Поволяшко, благодаря которому у меня есть возможность этим заниматься и который частенько бывает "потерпевшей стороной" ;).

Поэтому я решила написать это тут.

1. Почему eGovernment.

Для начала разъяснение: eGovernment - это осуществление управления государством/территориальной громадой с помощью информационно-телекоммуникационных технологий, электронное взаимодействие государства/органов местного самоуправления с гражданами, бизнесом, своими сотрудниками (чиновниками). В украинском языке это хорошо отражает понятие "електронне урядування", именно его я и использую, даже если весь остальной текст - по-русски. Раскрученное русскоязычное понятие "Электронное правительство" не отражает его сути и запутывает людей.

А теперь - почему. 

а) Время имеет цену. Мы его теряем. Мы медленно мрем в очередях и транспорте, а некоторые на своих рабочих местах в органах гос власти и коммунальных учреждениях. За наши собственные деньги. В это время мы не просто теряем время и деньги, мы еще и не приносим пользу - ни своим родным, ни государству, ни вселенной (так как все это делается с негативными эмоциями, то это еще и энергетически неэкологично :) ). Уже ради этого нужно поддержать идею "электронного урядування". 

б) Но просто "поддержать" - мало. Нужно участвовать - создавать и/или контролировать создание. Это активная гражданская позиция. Я вижу, с какими сложностями внедряется "електронне урядування" в нашей стране и знаю, что мои навыки и склад ума востребованы в этом процессе. Я уверена, что в государстве все будет хорошо, если каждый ее гражданин будет участвовать, а не просто оценивать. 

в)  Я люблю путешествовать и меня сильно напрягают визы. Одним из главных препятствий на пути к их отмене является отсутствие доступа к информации о гражданине Украины в той стране, где этот гражданин находится. На помощь идут электронные паспорта и открытые данные.

г) Новая для нашей страны тема - новые возможности для самореализации: гранты, проекты, новые знакомства. Реальная интересная жизнь, то, чего не хватает офисному сотруднику.  

д) "Электронне урядування в Украине" - это головоломка, квест :)

Итак: Я хочу сохранить время. Я хочу, чтобы энергетика вокруг меня была чище.  Я хочу жить в Украине и свободно передвигаться по миру. Я хочу попробовать себя в реальных проектах, которые могут повлиять (надеюсь, позитивно) на жизнь других людей. Люблю квесты.

2) Почему "у Харкові"?

Я пока не могу отсюда уехать. Но с удовольствием бы уехала. Сегодня Харьков для меня депрессивен. Тут нет head-office-ов крупных компаний (даже практически нет отечественных, не говоря уже о иностранных). Информация сюда поступает только через фэйсбук или от городских или областных властей (чья риторика напоминает записи из Советского Союза 70х-80х годов, да простят меня уважаемые мною представители наших гос органов). Мы повторяем снова и снова, что у нас огромный потенциал - университеты, научно-исследовательсткие центры, и пр. Но:

а) инвестиции сюда затягиваются теми же властями, ими же объявляются проекты международного значения. Харьков все все время должен убеждать потенциальных инвесторов в своих возможностях, сами инвесторы сюда не бегут, проекты национального и международного значения естественным путем не возникают;

б) умы, взращенные тут, которые могли бы принести пользу, отсюда уезжают, в лучшем для Украины случае - в Киев (а сейчас уже и во Львов);

в) климат для развития бизнеса - неблагоприятный ;

г) разница между городом и областью - пропасть, и т.д.

Т.к. уехать я не могу, значит, я должна что-то делать, чтобы изменить ситуацию. 

В Харькове есть инициатива "Kharkiv Going Global", а также в Харьковской областной гос администрации есть Департамент по повышению конкурентоспособности региона. Я очень хочу, чтобы этот город был "глобальным" (информацию о том, что такое "глобальный город" можно почитать тут) и регион конкурентоспособным. Тогда я с удовольствием буду тут жить и работать на его благо.

 Но для этого в первую очередь (более важно, чем наличие ресурсов) нужно создать благоприятный климат для ведения бизнеса и реализации инициатив:

- стабильность и уверенность в завтрашнем дне (последовательность политики региона, его независимость от того, какая группировка политическая партия  у власти);

- благоприятные финансовые и налоговые условия;

- прозрачность управления и принятия решений, выбора проектов и подрядчиков;

- скорость реакции на обращения, скорость и простота осуществления взаимодействий субъектов бизнес- и интеллектуальной активности, и пр. пр.

Все это станет более реальным с внедрением элементов "электронного урядування" на уровне Харьковской области, города Харьков, районных центров, центров территориальных громад.

Итак: Я хочу зарабатывать. Много. Я хочу жить в городе, который является "глобальным городом", точкой притяжения инвесторов и богатых людей, "светящейся точкой на карте (по мотивам Геннадия Балашова). Я хочу в этом городе работать с людьми, принимающими решения - как в политике, в управлении государством, так и в крупном бизнесе; в этом городе посещать мероприятия международного значения, я хочу, чтобы международные компании и бизнес из других стран и городов Украины САМИ хотели организовать свое мероприятие в этом городе. Пока я живу в Харькове, значит, этим городом должен стать Харьков. Как сказал Тарас Данько (вольное изложение): Харьков вас будет преследовать, куда бы вы ни приехали. Я хочу, чтобы, когда я говорю, что я родилась и училась в Харькове, этот город ассоциировался с тем, что я перечислила выше, а не с "Допой и Гепой".

3. Стратегия внедрения "электронного урядування" в Харькове и области.  
На данный момент в Харькове нет оформившейся стратегии внедрения "электронного урядування". В связи с приближающимися местными выборами различные силы и персоналии говорят о Digital Agenda города. В "Стратегии развития Харьковской области до 2020г" одним из 7 "якорных проектов" указан "Розвиток електронного врядування". 
Все заявляют о наличии человеческих, интеллектуальных ресурсов. И при этом никто (насколько мне известно) не попробовал привлечь эти ресурсы для формирования стратегии информатизации и внедрения "електронного урядування"! И это несмотря на то, что все сейчас говорят о важности государственно-частного партнерства (в частности, в "Стратегии развития Харьковской области" для стратегической цели №3 "Ефективне управління місцевим розвитком" поставлены оперативные цели: "Впровадження принципів суспільно-приватного партнерства..." и "Перехід від освоєння бюджетных коштів до проектного управління...").

Итак: Я хочу убедить областную администрацию в необходимости 
а) создания рабочей группы (на принципах гос-частного партнерства) для описания текущего состояния информатизации и целей, которые нужно достичь в течение 2016 г, для разработки условий конкурса проектов по достижению этих целей и инструментов контроля их выполнения;
б) проведения конкурса проектов от ГО и бизнеса по организации электронного взаимодействия гос администрации с органами местного самоуправления, с гражданами, бизнесом и пр. Поиск грантов под эти проекты.
в) создания плана работ, объявление его и мониторинг реализации, как со стороны гос органов, так и громадськості.

4. Где взять деньги на "електронне урядування". Как показал Львовский Форум електронного врядування (#451e), деньги есть у международных фондов. Но дают они их 
- общественным организациям, 
- при условии поддержки проекта со стороны органов местной власти (самоуправления или гос администрации), т.е. при наличии бенефициара;
- при условии обеспечения "сталості", т.е. гарантий продолжения существования проекта после завершения финансирования.
Кроме того, на примере Львова видно, что при наличии четкой программы с прицелом на национальный масштаб под локальные проекты идут и национальные спонсоры. 
Просто нужно думать, не "комбинашить", а думать стратегически. И привлекать местный бизнес, проявлять к нему уважение.


Таким образом, мои цели, мой интерес:
1. Проверить свои силы и способности, зарекомендовать себя, возможно найти хорошую работу;
2. Познакомиться с людьми, у которых есть идеи, бизнес, возможно, вдохновиться на свой собственный;
3. Выиграть грант, привлечь средства под реальный проект который приблизит Харьков и регион к конкурентоспособности, к превращению в город, в котором хочется жить и есть перспективы для развития бизнеса;
4. Узнать о перспективах межрегионального и международного сотрудничества. Попасть в международный проект (возможно :)) .

Кто бенефициар? Его нет. И проектов пока нет. Бенефициара, как и инвестора, нужно заслужить. Они появятся тогда, когда будет спрос. А спроса пока в Харькове нет. Оформленного, осознанного. Из озвученного - хотят "дома в труселях за компом" решать все вопросы. Какие именно - получать загранпаспорт. Утрирую конечно, но все еще многим удобнее (надежнее) прийти к чиновнику. А чиновники тоже уже привыкли к тому, что им нужно в бумажках ковырятся и в ЦНАПы раз в неделю ходить, и нет у них особых проблем :).
Поэтому, для того, чтобы превратить Харьков в "глобальный город" нужно создать спрос на электронные взаимодействие с властью, на электронные услуги, на Smart City :).
Кому это нужно? Тем, кто хочет развивать свой бизнес (читай - науку, культуру, и пр) в Харькове; кто хочет передать своим детям то, что построили и нажили тут, кто хочет для них больших возможностей; и тем, кто хочет славы, портфолио и пр. Лично я хочу этого всего :)

2014 -> 2015 (продолжение)

Середина лета 2014. Территория, контролируемая ополченцами уменьшается, вполне стабильно. Появилась надежда. Мы заказываем мебель, а значит, сделали свой выбор. Спланировали путешествие. Появились шутки.

Нас не сняли в нацгвардию при пересечении границы. Мы установили личный рекорд, добравшись до Nord Cap. Это было мое самое плодотворное путешествие в плане идей и решений. Я поняла, что такое волонтерство и что мне нужно это попробовать. Я вдохновилась идеями своего кофе-бизнеса. Я решила "отпустить" то, что мне не нужно. Я посмотрела чуть дальше ближайшего milestone (переезда в новую квартиру).
Но в тот же период - перелом в "нашей войне": у ополченцев откуда-то взялись силы и наши войска начали нести потери. Ла-ла-ла-ла.

Я попробовала помощь беженцам -детям и пограничникам. Я поняла, что беженцы, которые адекватные, не беспомощные, и я их за это уважаю, побольше бы таких людей. Я удивилась неорганизованности наших вооруженных сил и решила, что волонтерство нужно прекращать, т.к. Те, кто не хочет работать, действовать, защищать всегда рады принять волонтеров.
Я попробовала поднять осознанность жильцов подъезда при подготовке к выборам. Их результаты в Харькове, наряду с поведением беженцев, милиции и некоторых представителей ВСУ Украины подвели меня к уверенности в том, что нужно работать с гражданским сознанием нашего народа. Лечить симптомы ( какими бы они ни были - отсутствие зимней одежды в армии или безразличное отношение к людям, заинтересованным в работе и лечении) - бесполезно. Нужно изменить отношение людей к себе и своей роли в том обществе, в котором они хотят жить. Нужно искоренить в себе сознание гражданина советского союза.

Возможно, то, к чему я пришла в этом году, у кого-то не вызывало никаких сомнений и раньше. Но лучше поздно, чем никогда! Спасибо тебе, 2014 год, и вам Янукович и Путин (как олицетворение глупости, подлости и наглости).  Если бы не вы, я бы по-прежнему (несмотря на историческое образование) жила в устаревшем ментальном мире и вряд ли бы реализовала свои мечты.
А теперь - вперед, к реализации :).

2014 -> 2015

Заканчивается первый день 2015 года. Года, на который так много надежд.  Уверена, что они не беспочвенны. Спасибо за это году 2014.

Это был год осознания и самоопределения. Большинство людей сделали свой выбор и поверили в себя. В свои силы. Взяли свою жизнь в свои руки. Приняли решения.

Год назад все было неопределенным. Все как-то себе текло, само собой. И большинство людей плыли по течению (и я вместе с ними). Все было как-то ... Безразлично: Как-то оно все будет, главное, чтоб МЕНЯ не трогали.

В этот, 2015 год, мы - многие из нас - входят совсем другими людьми. Мы верим в себя, мы рассчитываем только на себя,  мы знаем, что нас в будущем ждет то, что мы сами построим. Есть МЫ и каждый из нас - индивидуальность. Способная, достойная, значимая.

2014 год был годом решений. 2015 год будет годом действий!

2014 был годом-переворотом сознания. Его нельзя забывать.

Он начался какой-то смесью безнадежности и опасений. Я насмешливо-снисходительно относилась к Украине, как к стране, я верила в Россию и ее будущее (которое мне виделось очень достойным). Меня напрягал украинский язык и я считала себя космополиткой.

Майдан стоял, но как-то уже затянулся. Просвета видно не было, интерес уже угасал.

В моей жизни все тоже было как-то неясно - та ли работа, те ли люди вокруг меня,когда закончится  ремонт и что я из себя представляю.

Я помню страх в феврале, я не могла поверить в то, что происходило в Киеве, тяжесть и бессилие, когда выйдя из дома проходила мимо "шахтеров" внезапно собравшихся возле Дворца Спорта в Харькове. У меня было ощущение, что мы все марионетки, куклы, которым создают декорации и кто-то, перед кем мы бессильны, двигает нашими руками и ногами. Не мы сами.

Я была удивлена своей радости, когда в тот же день мне сказали, что наш президент сбежал и ВСЕ закончилось.казалось, что открыли окно в темной, душной комнате. И теперь все - ВСЕ- будет хорошо. А на экране телевизора появился значок - едина краiна. И я с удивлением испытала гордость.

Но то, что происходило дальше, вообще не вписывалось в мою картину мира. И не только мою. Российские войска за 30 км от Харькова! Не может такого быть! Российские войска в Крыму! Это же бред, какая-то ошибка! Какая-то женщина из Донецка сказала по телевизору, что ТЕПЕРЬ у Украины и Донбасса нет ничего общего. "Теперь" - это после чего? После того, что донецкая мафия, управлявшая государством Украина (а Украина, по словам жителей Донбасса, грабила собственно Донбасс) была устранена? Где логика? Где логика в позиции харьковских милиционеров (работа которых не ценилась прежней властью) выступавших против изменений в стране?

В моей семье закончилась семейная жизнь. Зато была жизнь с интернетом. Первые пол года 2014 я не помню Сергея.  Наши планы насчет квартиры и отпуска казались мне тогда почти нереальными.

Война, самолет. Ну как это возможно? Это какой-то страшный сон. Это был мой "волшебный пендель". Действовать. Нужно действовать. Брать свою судьбу в свои руки. Создавать. Самостоятельно. Так появились плиточная дорожка и площадка во дворе.Так начался период проб, новый -за долгое время- этап поисков способов реализации.

(Продолжение следует)

А зачем оно вам - Предназначение?

"А зачем оно вам - Предназначение? " - определиться с ответом на этот вопрос является первым заданием Марафона Женственности (от Ольги и Алексея Валяевых), в котором я участвую. 

Что для вас - идти по пути предназначения?

Это выполнять свою миссию, оставлять след в истории - своего маленького мира или вселенной - и в сердцах окружающих людей, на лице окружающей природы. Творить (!) окружающую действительность.

И делать это спокойно, без суеты, уверенно и бесстрашно.

Не распыляться и не пытаться охватить все, не жалеть о том, что где-то что-то не получается, не пытаться быть лучшей.

Сосредоточить свои усилия и не напрягаться по поводу того, что находиться ПО пути, но не НА пути моего предназначения.

Почему вам это необходимо и актуально именно сейчас?

Мне 35. Пора определиться со своей жизнью, создавать, вместо "пробовать".

У меня есть все для безбедного существования, нужно наполнять его (существование) смыслом.

Мы хотим, чтобы в нашем доме появился ребенок, нужно не бояться, что я что-то делаю не так, как "нужно".

Я пытаюсь заниматься волонтерской деятельностью. И она похожа на мою жизнь - такая же сумбурная и неопределенная. Помочь всем и по всем вопросам невозможно, я одна не спасу страну, не изменю сознание людей. Но я могу сделать что-то, что будет иметь продолжение.

Так же и в жизни.

Какова выгода от этого для вас, семьи и окружения?

Для меня: я могу стать спокойнее и увереннее, более продуктивной и довольной собой.

Это обязательно отразиться на семье: я буду вести себя менее капризно, меньше вымещать свои эмоции и свое недовольство собой на них. Я смогу уделять им больше времени.

Для окружения: я смогу сделать больше для того, что находиться на пути моего предназначения, и не раздражать своим вмешательством то, что встречается по пути, не отвлекать на себя ненужного внимания. И тогда то, что находится по пути тоже будет более продуктивным.

Гуманитарное образование и не только.

Участвую в "Марафоне Женственности" (valyaeva.ru). Что это такое и зачем оно надо - тема отдельного разговора. Сейчас хочу поделиться одним из заданий за вчерашний день. Каждый день даются задания и нужно писать отчет для себя об их выполнении. Одно из заданий - инсайты дня.
Вот мои инсайты за 7 ноября 2014 :).

1. Перфекционизм и рационализм. Я - перфекционистка. Только перегибы в сторону работы и глобальных проблем. Не меня, моего здоровья, моего дома и моих близких.
Я очень переживаю из-за несовершенства мира. Из-за недальновидности тех, кто принимает решения, из-за того, что люди перетягивают одеяло на себя вместо того, чтобы вместе решить общую проблему. Вероятно, у этих людей на первом месте именно они, их здоровье, дом и близкие. Базовые ступени пирамиды Маслоу. И это, наверное, правильно. Это база, которая дает нам спокойствие.
Много говорят о проблеме людей, которые не могут подняться с нижних ступеней. А что делать тем, которые не могут спуститься с верхних, чтобы поправить нижние?

2. Все люди одинаковые. Нет плохих и хороших. Все защищают свои интересы. Если им удается при этом найти себе сторонников и поднять множество людей для совершения каких-то переворотов, значит сложились такие условия. И люди вовсе не плохие.
И вот что такое патриотическое воспитание? Это когда детям в голову закладывают не основы самоопределения, психологии и win-win взаимодействия, законов экономики и социологии, а информацию о том, как "мы" боролись и либо побеждали "неразумных (!) хазаров), либо страдали под гнетом. Отсюда и национализм и захватнические настроения: либо на почве того, что мы - "великая нация", "спаситель всего и вся", либо презрение к "неразумным", либо ненависть к "угнетателям".
Наши (украинские, российские и пр. постсоветские ) уроки истории учат жить прошлым. Но не будущим.
Пишет это историк, воспитывавшийся в патриотической советской семье :).

3. И еще немного об обучении. Вчера послушала TED busuness talks - женщина рассказывала о том, что делать с огромным объемом данных, которые мы получаем каждый день. Технически их обработать можно как угодно, математика и информационные технологии всесильны. И в этом напрвлении движутся все, кто хочет сделать себе или своим детям карьеру и благополучие. Однако, для того, чтобы задать вектор математическим и техническим исследованиям, интерпретировать данные, собрав нужную их комбинацию, нужна база из гуманираных и социальных дисциплин.
То, что эти дисциплины преподаются чисто формально - большая беда нашего образования. Таким образом, Наше образование воспитывает исполнителей, но не вдохновителей :).

Наши гости из Луганска

В субботу, 20 сентября, мы провели время с несколькими семьями из Луганска. Погуляли, познакомились с их историями, жизнью в «эвакуации» и планами на будущее. Сентябрьский день был по-настоящему Теплым: ребята почувствовали наш интерес и внимание, мы почувствовали их благодарность.

О знакомстве и встрече в субботу

14 детей в возрасте от 1 года до 14 лет с мамами уже 3 месяца живут в пгт Ковяги (64 км от Харькова). Почти для всех них это был первый выезд в город за все время их вынужденного переселения. Нужно ли говорить, что весь нехитрый маршрут от оперного театра до ККЗ «Украина» вызвал у ребят массу восторгов: фонтаны, цветы, детские площадки и даже Кулиничи. С девчонками постаршепоучаствовали в развлекательно-познавательном празднике «Науковi пiкнiки», пацаны поиграли в футбол, малыши «оторвались» в детском городке, кто-то попал в океанариум.

Огромная благодарность всем, кто помог финансово (ребятам из компаний TEAM International и Симкорд), а также Андрею-водителю (098-158-83-11).

В качестве отчета: автобус – 1300 грн ; футбольный мяч с насосом – 230 грн; угощения и  пр. мелкие расходы – около 250 грн. Также подарили книжки от зоозащитной организации «Зоохелп» («Zoohelp») и сказки из личной коллекции :).

Ребята уехали довольные и с надеждой встретиться снова.Они не требуют какого-то специального отношения, ничего не просят. Но очень благодарны за любую помощь, и прежде всего – за внимание и понимание, за человеческое отношение и общение.

О людях и условиях жизни

Мои «подшефные» верят, что вернутся домой, но никто не знает, когда это будет, и что у них там останется к тому времени. Они, как и многие, оказались заложниками ситуации. Родители стараются подработать, но, к сожалению, в таких поселках, как Ковяги, не всегда есть работа даже для местных жителей, поездки в Харьков на заработки не всегда оказываются оправданными. Но они не опускают рук.

Пока что они, как могут, обустраивают свое жилье и готовятся к холодам. Немного об условиях их жизни:

5 семей (в одной их них 6 детей) – около 20 человек - живутв здании бывшего интерната при школе,  гордо именуемом"туристическим центром".

Кухня и душевая - в лучших традициях заброшенных общежитий: оторванная плитка, ржавые трубы, ободранные фанерные столы и т.д. Школа предоставляет комнаты с кроватями и тоненькие покрывала, под которыми холодно уже сейчас. О зиме ребята думать боятся: в связи с экономией газа, планируется, что школы будут закрыты два зимних месяца, а значит, не будет отапливаться и помещение, в котором живут луганчане.

Из чудес современной техники - подаренные местными жителями стиральная машина активаторного типа (выжимать белье нужно вручную), холодильник, старыйтелевизор с 3-мя каналами и поломанный DVD. Связь с внешним миром – только по телефону с теми, до кого еще можно дозвониться в родном городе и из редких поездок в Харьков.   

Некоторые собираются набраться смелости и поехать за теплыми вещами в Луганск, но все, кто туда вернулся, предостерегают от этого шага.

В единстве наша сила

Самая главная задача, которая стоит перед нашей страной – единство. Рядом с нами оказались тысячи человек, которым некуда идти. Еще пол года назад они жили в таких же бытовых условиях, как и мы с вами, а сегодня у них ничего нет и живут они вдали от цивилизации. Еще несколько месяцев назад они работали – кто в бизнесе, кто в бюджетных отраслях, - а сегодня их вызывают работать (от лица непонятно кого) за пайки. А еще у них есть дети. Дети, которые намного сильнее ощущают наше с вами к ним отношение и чувства, которые испытывают их родители.Эти ощущения ложатся в основу их психики и формируют их характер и мировоззрение.

Ситуация сегодня разделила нас на «Мы» и «Они». И это очень опасно для Украины:

О «них» не может позаботиться государство, у «них» недоверие к этому государству. И «наше» безразличие и враждебность отождествляет «нас» с этим государством. Но «наше» внимание и участие может все изменить.

Я познакомилась с этими людьми, и мне хочется отнестись к ним, как нашим гостям: показать город, поделиться мыслями, идеями, помочь создать им условия, в которых они не будут чувствовать себя брошенными. В ближайших планах (при наличии средств для транспортировки) – поездка с ними в Экопарк Фельдмана, экскурсия по городу, выезд к ним с «Уроком доброты» от «Zoohelp».

Таких небольших компактных поселений наверняка много по Харьковской области. Случайно я познакомилась именно с этими ребятами. И вижу, что они будут искренне благодарны за помощь в виде:

* теплых одеял

* обогреватель (небольшой мощности)

* стиральная машина (бу, в рабочем состоянии)

* теплая одежда и обувь для детей разных возрастов до 10-12 лет

Волонтерство: не благотворительность, а бизнес-практика

Что нам, гражданам Украины, дали последние пол года? 

Я не буду говорить про национальное единство и переоценку ценностей и пр. Самое важное, на мой взгляд, это побуждение к действию, самоорганизация, взятие на себя ответственности. 

Волна волонтерского движения, экологические и зоозащитные акции, самоорганизованные мероприятия по ремонту, обустройству районов, дворов, подъездов. 

Я уверена, что грядет бум малого бизнеса. И вот почему: 

В ходе организации и координации волонтерской деятельности ребята сталкиваются с теми же вопросами, с которыми сталкивается бизнесмен. Они учатся их решать. Они учатся жить в этой среде: потребители-поставщики-логистика- доставка-регуляторы... Они - готовые организаторы бизнеса! (Эта мысль осенила меня, в частности, благодаря Катерине Макаренко, одной из активисток волонтерского движения, моей бывшей коллеге, опубликовавшей в Facebook пост о работе back-office волонтерской организации). И я поняла, как много я теряю, не участвуя в нем. 

Я прекрасно понимаю, что волонтерское движение - это не бизнес школа, туда вступают с другой целью. Но какой потрясающий потенциальный побочный эффект! Это не благотворительность, это вложение в будущее, это создание будущего! В прекрасном проекте Андрея Шаркова "Берись и делай" была участница из фонда поддержки начинающих предпринимателей, слова которой врезались в мой мозг: мы занимаемся не благотворительностью, а капиталовложениями в общество, в ценности, нам не все равно, в какой среде будут жить наши дети. 

Кстати, очень рекомендую подкасты "Берись и делай":

У всех волонтеров уже есть бизнес скилы, нужно либо применять их для создания собственного бизнеса. Сейчас все их внимание направлено на помощь армии, раненым, беженцам. Но война закончится. А скилы останутся. И желание действовать у многих не пропадет. Энергия восполнится и душа будет требовать другой жизни, не такой как до войны. Эти люди уже предприниматели. Нацеленные на результат, понимающие бизнес-модели. Они будут работать на себя, вести малый и средний бизнес. И у государства не будет другого выбора, кроме как прислушаться.

P.S. И еще по поводу благотворительности. Раньше я пыталась помогать одной из харьковских больниц. Но -спасибо другой мой бывшей коллеге - поняла, что маленькие пожертвования это то же самое, что помогать конкретному животному в то время, как нужно менять систему ( в моем случае - лучше организовать ремонт стояка и оборудование санузлов, вместо того, чтобы на мои пожертвования купили вату, спирт или судочки). 

А Наташа просто крута! Участвуя в зоозащитном движении, нацеленном на изменение системы (в отличии от помощи конкретному животному) ребята сталкиваются с борьбой за гранты, роботой с государственными органами, организацией работы с детьми, подключением других общественных объединений. Эти навыки просто на вес золота при организации собственного бизнеса!

PPS. Вот пример, который меня просто поразил (мозаика из крышек от пластиковых бутылок, надеюсь, авторы этого шедевра не будут против публикации этой фотографии, она скопирована с сайта Одноклассники).